合理化

昨年来から売上を考えると、経費の合理化をしなくてはいけ

ないと痛感しています。

finezone でも合理化しなくてはいけないことが、多くある

ことに気付きました。

現在のfinezone の事業としては

1.ＥＣパール&パステルの運営管理　
2.美容室とエステの運営　
3.finezone 製品企画販売

美容室では、受付表に作業項目と作業時間を書き込むように、

指示をしました。

私は事務所にいるので、美容室でのスタッフの業務内容が、

どのようになっているのか分からないのです。

ＥＣパール&パステルの運営管理については、業務委託すべき

内容のチェックです。

中国でのＢＰＯスタートが、近づいていることもあり、現在の

作業を可視化することによって、効率を図りたいですね。